Humanressourcen - Motor der Unternehmen

Die höchste Ebene der Unternehmensführung ist das Management der Unternehmenskultur. Wenn das Unternehmen nur mit der Produktion von Produkten zufrieden ist, wird es fürchtet, dass es schwer zu halten ist, nur in der Ausgabe von hochwertigen Produkten zur gleichen Zeit, um ihre eigene Unternehmenskultur zu etablieren, kann das Unternehmen Langlebigkeit zu erreichen. Wenn Unternehmen nur auf Effizienzmanagement setzen und die Selbstachtung der Mitarbeiter ignorieren, verlieren sie die Grundlage für ihr langfristiges Überleben. Das Problem der mangelnden humanistischen Fürsorge scheint immer noch unverändert zu sein. Immer mehr Unternehmen fördern die „Wolfskultur“, Es ist, als ob das Management, wenn es „hart“ genug ist, alle Produktleistungen erreichen kann. Unternehmensführung kann nicht nur eiserne Disziplin, sondern auch mütterliche Fürsorge im Sinne menschlicher und psychologischer Bedürfnisse sein. Humanressourcen sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens.

Stattdessen sollten Unternahmen bzw. Organisationen humanistische Qualitäten und Managementweisheiten aus den wertvollen philosophischen Kulturgütern schöpfen und einen für sich geeigneten Managementweg finden, der von großer praktischer Bedeutung für die Steigerung der Vitalität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen ist. Traditionelle chinesische Philosophien haben eine Vielzahl solcher Modelle für das Management von Humanressourcen im Angebot.

“Yi-Jing” (易经) ist bekannt als „das wichtigste kanonische Werk, die Quelle des Dao (道)“. Seit der Antike ist Kaiser, Hofbeamten und Geschäftsleute mussten dieses kanonische Werk studieren, die eine Fülle von Management-Philosophie enthält.

Die Erde, die allumfassend ist, ist der Ort, an dem alles Leben auf der Erde geboren wird, wächst und schließlich in das Land zurückkehrt. So ist die Erde selbst uneigennützig und groß, sie bevorzugt nie einen vor dem anderen; sie gewährt allen Dingen die gleichen Gunstbezeugungen und verhängt die gleichen Strafen. Und als Manager soll man auch einen solchen toleranten Geist für alle Dinge haben. Wie groß und weitsichtig Manager denken für ihre Unternehmen, so groß ist die Bühne und der zukünftige Entwicklungsraum des Unternehmens!

In der Buchreihe Angewandte Chinesische Philosophien (ATCP) des Philessenz Verlags werden Wege zum Management der Humanressourcen eines Unternehmens oder einer Organisation nach den Prinzipien des Yi-Jing (易经) aufgezeigt.

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